David L. Vance
El negocio de aprender
Cómo administrar la capacitación corporativa para mejorar sus resultados finales
Poudre River Press, 2010
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En muchos sentidos, la organización de una universidad corporativa es como la dirección de una empresa. He aquí cómo empezar.
Reseña
La Universidad Caterpillar (CAT U), clasificada en el 2004 como la mejor universidad corporativa, es una de las principales instituciones de enseñanza de negocios. Cuando la CAT U inició sus actividades, David Vance fue su principal arquitecto, guía y visionario. En esta “Maestría en Administración de Empresas en paquete” para directores de capacitación, recurre a su valiosa experiencia en la planeación, el establecimiento y la dirección de la CAT U. Vance analiza la importancia de elaborar un sólido ejemplo de un negocio para la capacitación corporativa y demuestra cómo hacer de ese tipo de educación un colaborador estratégico de toda organización. Detalla cómo los directores de capacitación pueden maximizar los rendimientos de cada dólar gastado en sus actividades de capacitación corporativa. getAbstract predice que este libro será un texto básico para la industria de la capacitación.
Resumen
Sobre el autor
David Vance, fundador y ex presidente de la Caterpillar University, es consultor sobre capacitación corporativa a través de su empresa, Manage Learning LLC. En el 2006, la revista Chief Learning Officer lo nombró Director de Capacitación y Desarrollo del Año.
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