Entrenabilidad
El superpoder del liderazgo
Reseña
El veterano ejecutivo de desarrollo de liderazgo Kevin Wilde argumenta persuasivamente que aprender a aceptar la retroalimentación como líder tiene mucho más valor que aprender a darla. Esta lectura concisa e intrigante ofrece abundantes datos e investigaciones de campo que demuestran cómo los líderes pueden sacar el máximo partido de la retroalimentación, es decir, mejorar su entrenabilidad en términos de coaching. Y lo que es más importante, cree que cualquiera puede desarrollarla y esboza numerosas estrategias para lograrlo. Wilde aporta sus 17 años como responsable de liderazgo y gestión de talento en General Mills, junto con su actual investigación de vanguardia en la Universidad de Minnesota.
Resumen
Sobre el autor
Kevin D. Wilde es profesor de liderazgo ejecutivo en la Universidad de Minnesota, donde enseña e investiga sobre liderazgo, coaching y desarrollo de talento. Su trayectoria profesional incluye 17 años como alto ejecutivo de desarrollo de talentos de General Mills, precedidos por 17 años en General Electric, donde participó en su renombrado centro de formación en liderazgo corporativo.
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