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Erfolgreich im Ökosystem positionieren
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Erfolgreich im Ökosystem positionieren


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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Wer etwa als Autohersteller weiterhin nur Autos und Ersatzteile verkauft, hat bald keinen direkten Kontakt zum Kunden mehr, denn neue Serviceanbieter schieben sich dazwischen. Kunden wünschen zunehmend Rundum-sorglos-Pakete über Branchengrenzen hinweg. Die Autoren zeigen, warum klassische Unternehmen sich zu Plattformanbietern entwickeln müssen, wenn sie künftig in der ersten Reihe mitspielen wollen. Das Wort „Ökosystem“ erhält hier eine neue Bedeutung, die jeder kennen sollte, der sich mit Unternehmensstrategie beschäftigt, findet getAbstract.

Take-aways

  • Strategien sollten sich heute nicht mehr an den Eigenheiten einer Branche ausrichten, sondern über Branchengrenzen hinweg nach Kundenbedürfnissen.
  • Unternehmen kooperieren und bilden Ökosysteme, die ein umfangreiches Bündel an Produkten und Diensten für diverse Lebensbereiche anbieten.
  • Unternehmen können sich hier als Anbieter von Komponenten („Ermöglicher“), von Produkten („Realisierer“) oder von kompletten Servicepaketen („Orchestrierer“) platzieren.

Über die Autoren

Denis Krechting arbeitet als Projektmanager am FIR an der RWTH Aachen. Julian Kawohl lehrt strategisches Management an der HTW Berlin.


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