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Faire face aux profonds bouleversements

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Faire face aux profonds bouleversements

ASTD Publications,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Ce manuel vous aidera à faire face aux changements stressants sur votre lieu de travail.

Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Stimulant

Commentaires

Tout employé est confronté à divers changements en milieu professionnel : remaniement de l’équipe dirigeante, renouvellement du personnel, probabilité de fusions et acquisitions, forte concurrence et économie instable pour n’en citer que quelques-uns. Peter R. Garber, spécialiste en ressources humaines, suggère quelques stratégies d’adaptation permettant de gérer les changements professionnels et privés, et propose des pistes pour aborder avec les collaborateurs les initiatives liées au changement. getAbstract recommande la lecture de cet ouvrage à tous les managers qui doivent informer leurs employés des modifications, remaniements et changements imminents et communiquer de manière optimale avec les collaborateurs directement affectés par ces transitions.

Résumé

Le changement est inévitable, qu’il soit positif ou négatif

Les changements positifs survenant sur le lieu de travail peuvent inclure de nouvelles tâches ou responsabilités, des processus plus efficaces et des avantages plus importants. Les changements négatifs peuvent prendre la forme de licenciements, mutations involontaires, difficultés rencontrées avec de nouveaux supérieurs et ainsi de suite. Les changements qui s’opèrent sur le lieu de travail provoquent colère, frustration et confusion chez de nombreux employés. Cependant, plusieurs stratégies d’ajustement peuvent être appliquées.

L’approche attentiste

Votre réaction initiale face aux changements sur votre lieu de travail peut être émotionnelle. Cependant, ne réagissez pas trop vite. Appliquez une stratégie plus saine : l’approche attentiste. Prenez une profonde inspiration, fermez les yeux et comptez jusqu’à 10 au lieu d’exprimer votre colère. Ne gâchez pas vos relations avec votre employeur. Réservez votre jugement jusqu’à ce que vous compreniez de quelle manière ces modifications vous concerneront. Utilisez les sept stratégies suivantes pour éviter de commettre des impairs :

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À propos de l’auteur

Peter R. Garber, auteur de plus de 50 ouvrages, est responsable des ressources humaines au sein de PPG Industries, une entreprise manufacturière dont le siège est établi à Pittsburgh.

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