Libro

Florecimiento del trabajo y la vida

Cómo nutrir un equipo que florezca

Dan Pontefract

Figure 1 Publishing, 2023

Comprar el libro o audiolibro

Lea o escuche sin conexión

Amazon Kindle

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Visionario
Interesante
Inspirador

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

Muchos empleados no son felices en sus puestos; de hecho, las investigaciones demuestran que estar en el trabajo afecta negativamente a la salud mental de muchos trabajadores. La responsabilidad de cambiar esta dinámica recae en el liderazgo, sostiene Dan Pontefract, autor de superventas y experto en liderazgo. Pontefract pide a los líderes que aprendan a apoyar el bienestar de los miembros de su equipo –en el trabajo y en su vida personal– para que puedan desarrollar todo su potencial. Utilizando la metáfora de un jardín, Pontefract orienta a los líderes sobre cómo gestionar los factores que perjudican el rendimiento laboral y crear las condiciones necesarias para que los equipos florezcan.

Resumen

Si quiere aumentar el rendimiento, ofrezca a los empleados empatía y apoyo.

Para muchos empleados, ir a trabajar desencadena sentimientos negativos, que van desde la ansiedad de bajo grado hasta la miseria absoluta. Según el Informe sobre el estado de la mano de obra mundial 2022 de Gallup, el 60 % de las personas se sienten emocionalmente distantes cuando trabajan y el 19 % afirma sentirse miserable en el trabajo. Una encuesta encargada por LinkedIn descubrió que el 80 % de los adultos empleados se sienten ansiosos regularmente los domingos, anticipándose a la semana laboral que se avecina. Un estudio realizado por los investigadores británicos Alex Bryson y George MacKerron descubrió que el trabajo remunerado agota la alegría de la mayoría de las personas en un grado solo superado por la experiencia de estar postrado en cama por una enfermedad.

Los líderes contribuyen a menudo a la infelicidad de los empleados: las personas que trabajan bajo la atenta mirada de sus jefes afirman sentirse menos felices que las que trabajan junto a sus compañeros. Pero los líderes también pueden tomar medidas para invertir los sentimientos negativos de...

Sobre el autor

Dan Pontefract es estratega del liderazgo, experto en el cambio cultural y conferenciante, con más de veinte años de experiencia en puestos de alta dirección. Es un escritor galardonado y de superventas cuyos libros Lead. Care. Win. y Open to Think ganaron el premio getAbstract International Book Award.

Comentarios sobre este resumen

Inicie sesión para compartir su opinión
V. M. hace 3 meses

Excelente, El modelo de florecimiento del trabajo y la vida consiste tanto en analizarse y arreglarse a uno mismo como en prepararse para dirigir a los demás de forma más reflexiva
A. R. hace 4 meses

Muy linda la metafora¡¡ me hizo reflexionar mucho.
L. A. hace 4 meses

El liderazgo va mucho más allá de ejercer un rol dentro de una organización.
No se trata de mandar o intuir, se trata antes que nada de ser persona y con derechos fundamentales.
No hay supresión, malos tratos ni esclavitud.
La idea principal es colaborar y también disponer del conocimiento en las labores con sus manos.
Liderar es crear un entorno de nobleza con resultados óptimos sin comprometer la salud mental.