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Komplexität managen
Buch

Komplexität managen

Strategien, Konzepte und Fallbeispiele

Heinrich W. Ahlemeyer und Roswita Königswieser
Frankfurter Allgemeine Buch, 1997

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Komplexität ist unser Schicksal. Ob im Alltag oder im Beruf – wir bewegen uns in komplexen Systemen. Mit diesem Buch geben die Herausgeber Heinrich W. Ahlemeyer und Roswita Königswieser Antworten, wie wir uns in komplexen Systemen strategisch klug verhalten können. Ihre Herangehensweise beruht auf der Theorie komplexer Systeme, deren Erkenntnisse sie für Unternehmen und die Unternehmensberatung verständlich und nutzbar machen. Dafür haben sie seit 1994 die Beiträge von mehr als 20 Fachleuten aus Beratung und Wissenschaft zusammengetragen. Sie zeigen, wie aktuelle Organisationsprobleme in kleinen und grossen Unternehmen durch Teams und Netzwerke gelöst werden können. Sie geben klare Ratschläge, wie angesichts immer komplexerer Arbeitsfelder von Unternehmen erfolgreich strategische Neuorientierungen vorgenommen werden können. Lesenswert sind die Überlegungen, wie Unternehmen auf einem globalen Markt und in fremden Kulturen bestehen können. getAbstract empfiehlt das Buch Führungskräften, Projektmanagern und Netzwerkern. Es wird Ihnen helfen, sich in dynamischen Marktstrukturen zu positionieren und geeignete Kooperationspartner für die Lösung komplexer Situationen zu finden.

Take-aways

  • Eine richtige Verminderung von Komplexität lässt neue Varianten aufkommen und schafft damit eine Fülle von Handlungsmöglichkeiten.
  • Hüten Sie sich vor Vereinfachungen und Aktionismus. Betreiben Sie ein „Management durch Komplexität“.
  • Schaffen Sie mit Teams eine flexible und kooperative Atmosphäre in Ihrem Unternehmen.

Über die Autoren

Die Herausgeber Heinrich W. Ahlemeyer und Roswita Königswieser haben mehr als 20 Fachleute aus Beratung und Wissenschaft zusammengerufen. Unter ihnen finden sich so bekannte Namen wie die Soziologen Niklas Luhmann und Norbert Bolz, der Volkswirtschaftler Dirk Baecker oder der ehemalige Chefökonom des Schweizerischen Bankvereins, Christian Lutz. Heinrich W. Ahlemeyer ist als Berater tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmenskultur, Vorstands-Coaching sowie Kooperation und Konflikt. Roswita Königswieser ist geschäftsführendes Mitglied der Beratergruppe Neuwaldegg und beschäftigt sich schwerpunktmässig mit den Themen der systemischen Unternehmensberatung.

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    P. U. vor 5 Jahren
    Eine lesenswerte und hilfreiche Lektüre. Als Ergänzung empfehle ich die Bücher von Mark Lamberts zum Viable System Model.