Libro

La evolución de la cooperación

Basic Books, 2006

Comprar el libro o audiolibro

Lea sin conexión

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

De vez en cuando sale un libro tan novedoso que cambia la visión popular del mundo. Este libro, escrito en 1984 por Robert Axelrod, es una de esas obras fundamentales, un análisis original que cambió la manera en la que los expertos ven la cooperación. Sus ramificaciones se aplican a individuos, organizaciones, países e incluso a formas de vida biológica no pensantes – pero cooperadoras – como las bacterias. Axelrod basó su libro en el famoso dilema del prisionero, un juego clásico creado en 1950 por Merrill Flood y Melvin Dresher de Rand Corporation. El matemático canadiense Albert W. Tucker agregó los resultados de la sentencia de prisión y le dio al juego ese pintoresco nombre. Los jugadores tienen dos opciones: cooperar o traicionar. Axelrod organizó dos torneos repetidos del dilema del prisionero con programas de computación concebidos por teóricos del juego, científicos y otros expertos. Sus análisis de los resultados de los torneos confirmaron que la cooperación es siempre una mejor estrategia a largo plazo que la traición y, por eso la evolución la ha favorecido. Este libro, basado en ese análisis, se ha convertido en un verdadero clásico. getAbstract sugiere que cualquier persona que quiera entender la dinámica de la cooperación debería empezar por leer este estudio tan fundamental.

Resumen

El dilema del prisionero

Considere la cooperación de varias formas distintas. Si usted tiene una relación de largo plazo con otra persona, ¿tiene más sentido, en términos de sus metas personales, cooperar con ella? ¿Obtiene alguna ventaja si es amable con alguien que no lo es con usted? ¿Qué puede ganar su negocio al trabajar con otra compañía, si pronto se fuera a la bancarrota? ¿Cómo debe reaccionar su país frente a una acción francamente hostil de un país enemigo? ¿Puede negociar su país con ese enemigo – o manipularlo – para que coopere? Una manera útil de describir y responder a esas preguntas es usar reiteradamente el “dilema del prisionero”.

La incógnita original es: La policía captura a dos delincuentes y les ofrece un trato por separado. Los hombres no pueden hablarse. Si uno acusa al otro y confiesa, será liberado y el otro se irá 10 años a prisión. Si los dos guardan silencio, cada uno tendrá una sentencia de seis meses. Si se acusan uno al otro, cada uno tendrá una sentencia de dos años. El dilema es, si ambos se acusan, cada uno gana menos que si guardan silencio. En la teoría de juegos, el dilema del prisionero también ofrece tres resultados posibles ...

Sobre el autor

El politólogo Robert Axelrod fue beneficiario de una beca MacArthur de investigación. Su trabajo interdisciplinario sobre la evolución de la cooperación ha sido mencionado en más de 5.000 artículos. Sus intereses actuales de investigación incluyen la teoría de la complejidad y la seguridad internacional.