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La inteligencia positiva
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La inteligencia positiva

Por qué sólo el 20% de los equipos y los individuos alcanzan su verdadero potencial y cómo alcanzar el suyo

Greenleaf Book Group, 2012 подробнее...

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Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Mediante la mezcla de teorías de la ciencia, la psicología positiva y el coaching, el neurólogo Shirzad Chamine define el “Cociente de inteligencia positiva” como “el porcentaje de tiempo que la mente actúa como amigo de uno, no como su enemigo”. Explica cómo incrementar el CIP para lograr un alto desempeño, más felicidad y menos estrés. El puntaje de su CIP depende de la fuerza mental dominante: sus “saboteadores” o su “sabio”. Mientras que muchos libros de autoayuda recomiendan el poder del pensamiento positivo, Chamine remodela la idea para su aplicación práctica, aunque exagere en la jerga especializada. getAbstract recomienda sus percepciones y su guía a quienes deseen pensar con más optimismo y a los gerentes que necesiten sanear a los equipos de bajo desempeño.

Resumen

Presentación de “los saboteadores y el sabio”

En la mitología griega, el rey Sísifo “cayó de la gracia [de los dioses]” y, como castigo, tenía que empujar una pesada roca colina arriba, sólo para verla caer nuevamente, una y otra vez, por toda la eternidad. Como Sísifo, los individuos y los equipos se sabotean a sí mismos secretamente al quedar atascados en una conducta repetitiva sin alcanzar nunca su verdadero potencial. Su cerebro está trabado en una batalla entre sus saboteadores y su sabio interno. Los saboteadores son restos de impulsos e instintos primitivos. La negatividad de los saboteadores puede destruir su felicidad y desempeño; en cambio, su sabio trabaja para que usted sea positivo. Aumentar la “inteligencia positiva” ayuda tanto a individuos como equipos a dominar el poder del pensamiento positivo y vencer así a sus saboteadores. Un puntaje alto del CIP se correlaciona con un mayor desempeño y felicidad; por ejemplo: si su puntaje es de 70%, su mente trabaja para usted el 70% del tiempo y en su contra el 30%.

Los saboteadores

Cada cual tiene su propia mezcla única de los siguientes 10 saboteadores:

  1. “El elusivo” – Esta...

Sobre el autor

Shirzad Chamine es presidente de la organización internacional de coaching Coaches and Training Institute; es doctor en neurociencias y maestro en ingeniería eléctrica.


Comentarios sobre este resumen o Начать обсуждение

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    J. R. hace 1 año
    Sera importante profundizar mas en este tema y poder entrenarlo
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    M. G. hace 4 años
    Hay que seguir explorando el tema, es un excelente resume; me quedó claro, y hay que leer al respecto...
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    H. .. hace 4 años
    Conocer los saboteadores fue excelente para realizar cambios.