Le guide du parfait conseiller en formation

Les responsables de la Formation et du Développement (F&D) sont souvent peu impliqués dans la stratégie commerciale de leur entreprise, se contentant d’obéir aux ordres au lieu d’agir comme de véritables partenaires. Dans ce manuel pratique, Keith Keating, spécialiste de la F&D, explique aux lecteurs comment faire de l’apprentissage en entreprise la pierre angulaire de sa stratégie en devenant des « conseillers en formation reconnus ». Keating propose de nombreux outils et techniques susceptibles d’aider les responsables F&D à se positionner en tant que partenaires incontournables pour construire l’avenir de l’apprentissage et de la performance au travail.