Livre

Les 9 leviers de croissance

Décuplez vos chances de réussite !

Rémi Salette

Éditions Vuibert, 2021

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Exemples concrets
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Plusieurs facteurs peuvent causer l’échec d’une entreprise ou du lancement d’un nouveau produit. Méconnaissance du secteur, manque de vision stratégique, mauvaise définition des groupes-cibles ou absence de besoin sur le marché sont quelques-unes des raisons pour lesquelles, en France, tant d’entreprises et de nouveaux produits finissent par disparaître. Dès lors, comment trouver son océan bleu dans un environnement en constante mutation ? Rémi Salette, conférencier et mentor, propose d’utiliser le modèle des « 9 leviers de croissance » pour se distinguer de la concurrence, identifier une opportunité de marché et concevoir une offre innovante.

Résumé

Levier n° 1 : commencez par définir une mission et une vision.

Pour déterminer votre mission et votre vision, il est indispensable de définir vos valeurs, c’est-à-dire les principes partagés qui font votre singularité sur le marché, qui guident vos actions et qui vous aideront à créer votre culture d’entreprise. Pour que vos valeurs aient une incidence positive sur le développement de votre entreprise, elles doivent non seulement être en harmonie avec vos projets, mais également être « traduites en actions ». Ensuite, vous devrez parfaire votre raison d’être, c’est-à-dire l’ambition ou le rêve que vous poursuivez en tant qu’organisation, en un mot, le motif pour lequel votre entreprise existe. Puis, il vous faudra énoncer clairement votre mission en tenant compte de votre raison d’être et de vos engagements à long terme. Cette étape est importante, car elle vous amène à vous interroger sur votre rôle dans la société tout en donnant du sens à votre vision. Enfin, veillez à déterminer votre vision, car celle-ci, « véritable boussole stratégique », vous aidera à orienter vos projets sur un horizon temps de trois à cinq ans...

À propos de l’auteur

Rémi Salette est conférencier et mentor. Il aide depuis 15 ans les entrepreneurs à définir leur stratégie d’innovation et à construire leur business model. Ses méthodes sont tirées de la pratique des 100 plus fortes croissances de ces 10 dernières années.