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Management Reporting
Buch

Management Reporting

Berichte wirksam und adressatengerecht gestalten

Linde, 2017 подробнее...

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Für Experten

Rezension

Wo theoretisches Wissen und praktische Erfahrung zusammenkommen, entspringt oft der größte Nutzen – das beweisen die vier Autoren von Management Reporting eindrucksvoll. Das Thema wird aus allen erdenklichen Perspektiven beleuchtet und trotzdem bleibt das Buch in jeder Hinsicht anwendungsorientiert. Die vorgeschlagenen Methoden und Strategien stellen freilich keine Patentlösungen dar, sondern lassen Raum für unternehmensspezifische Anpassungen und regen den Leser dazu an, sie weiterzudenken und mit Leben zu füllen. Das Buch eignet sich aber auch als Nachschlagwerk für einzelne Themenbereiche wie die visuelle oder inhaltliche Optimierung des Berichtswesens. Ein wenig schade ist, dass den Autoren jene Vermeidung von Redundanzen, für die sie hinsichtlich des Berichtswesens so leidenschaftlich eintreten, im Buch nur teilweise gelungen ist. getAbstract empfiehlt ihr Werk trotzdem vorbehaltlos Controllern und Managern, die Optimierungspotenziale in ihrem Berichtswesen ausschöpfen wollen.

Take-aways

  • Das Reporting, als wichtigstes Bindeglied zwischen Controlling und Management, muss laufend verbessert und weiterentwickelt werden.
  • Ziel einer inhaltlichen Optimierung ist hohe Steuerungsrelevanz der Berichte.
  • Dazu gilt es, zunächst das unternehmensspezifische Steuerungsmodell zu definieren.

Über die Autoren

Mirko Waniczek, Andreas Feichter und Patrick Schwarzl sind Geschäftsführer von Contrast Ernst und Young Management Consulting. Christoph Eisl ist Professor für Controlling an der FH Oberösterreich. Sein Forschungsschwerpunkt liegt unter anderem im Reporting-Design.


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