Motivation im Unternehmen
Buch

Motivation im Unternehmen

Anne Bruce und James S. Pepitone
McGraw-Hill, 1999
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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Anne Bruce und James S. Pepitone legen in ihrem einfachen, praktischen Buch anschaulich dar, wie Sie Ihre Mitarbeitenden effektiver motivieren können. Sie zeigen, wie wichtig es ist, dass Ihre Mitarbeitenden sich selbst motivieren, da Motivation nur wirkt, wenn sie von innen kommt. Dieses Buch bietet spezifische Vorschläge zur Verbesserung der Motivation. Die präsentierten Kernprinzipien erinnern zum Teil zwar etwas an Lehrbücher über Organisationsverhalten, bilden aber trotzdem eine übersichtliche, natürliche und leicht zu lesende Zusammenfassung der grundlegenden Prinzipien. getAbstract empfiehlt dieses Buch Vorgesetzten oder Managern, die ihr Wissen im Bereich der Mitarbeitermotivation aufpolieren wollen, oder frisch gebackenen Managern und Managerinnen, die sich diese Fähigkeit aneignen wollen.

Zusammenfassung

Motivation muss aus dem Inneren kommen

Ausschlaggebend für die Motivation von Mitarbeitenden ist die Erkenntnis, dass die Menschen dann motiviert sind, etwas zu tun, wenn sie davon überzeugt sind, dass es in ihrem ureigenen Interesse liegt. Das heisst, dass Sie andere nicht motivieren können. Sie können sie nur beeinflussen, wenn sie bereits motiviert sind. Sie müssen also Ihre Fähigkeit, Ihre Mitarbeitenden zu beeinflussen, verbessern, damit sie motiviert sind, gute Arbeit zu leisten. Das können Sie tun, indem Sie ihnen vor Augen führen, wie sehr ihr Wohlergehen mit jenem der Organisation verknüpft ist. Wenn Ihnen das gelingt, werden sie von Natur aus motiviert sein, hart zu arbeiten - sie sind schliesslich davon überzeugt, dass es in ihrem ureigenen Interesse liegt. Diese Beziehung zwischen Einfluss, Motivation und harter Arbeit erklärt sich dadurch, dass die Motivation im Inneren jedes Menschen liegt, ihrer Natur nach also "intrinsisch" ist. Menschen sind dann motiviert, wenn sie etwas wollen, und werden in der Folge aktiv, um dieses Ziel zu erreichen. Ihre Mitarbeitenden mögen zwar mit äusseren Faktoren konfrontiert sein, diese werden aber immer durch das Prisma der...

Über die Autoren

Anne Bruce ist eine national anerkannte Kongressreferentin und Workshopleiterin. Sie lehrt an den juristischen Fakultäten von Harvard und Stanford und ist Moderatorin von Workshops über Themen wie Leistungsmanagement, Führung, Kundenservice und internationale Leistungsberatung. James S. Pepitone verfügt über eine zwanzigjährige Erfahrung als Unternehmensberater und hat mit vielen der weltweit führenden Unternehmen gearbeitet. Er ist Autor von: Humaneering Technology for Improving Human Performance at Work und Future Training: A Roadmap for Restructuring the Training Function.

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