Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Марибел Алеман, Дуглас Чу, Джон Лазар, Бет Мастерман, Фернандо Мораиш, Рольф Пфайффер

MYPRISM

Отключите автопилот и выберите осознанное лидерство

Ideas for Leaders Publishing, 2023

15 мин на чтение

10 основных идей

Есть текстовый формат

Что внутри?

Разложите проблему на составные части подобно призме, разделяющей луч света.

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Аналитический подход
Практические советы
Четкая структура

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Пандемия COVID-19 оказалась настоящим “черным лебедем”. Поначалу никто не понимал, чем она обернется и как следует действовать. Распространившись по земному шару, она затормозила экономическую деятельность и стала причиной гибели более семи миллионов человек. Марибел Алеман, Дуглас Чу, Джон Лазар, Бет Мастерман, Фернандо Мораиш и Рольф Пфайффер объединили свои усилия в период вынужденной самоизоляции и разработали новый метод решения проблем под названием MYPRISM. В книге объясняется, как работает эта система и как применять ее для поиска решений. Используйте принцип призмы, преломляющей свет: разбейте проблему на составные части и занимайтесь ими последовательно.

Краткое содержание

Чтобы найти решение незнакомой проблемы, нужно нестандартное мышление.

В самом начале COVID-19 профессор Кэрол Кауффман, основательница Института коучинга, аффилированного с медицинским факультетом Гарвардского университета, установила порядок проведения виртуальных встреч сотрудников института из разных стран. Кауффман хотела, чтобы они применили свое творческое мышление к поиску решений в условиях пандемии, а затем и других потенциальных чрезвычайных ситуаций и проблем.

Авторы книги, сотрудники Института коучинга, вызвались работать совместно с Кауффман над разработкой новой модели принятия решений, которую можно было бы применять во время пандемии COVID-19, а также других возможных кризисов. Свою рабочую группу они назвали Kantologos (“Песнь логики”). Авторы надеялись выйти за рамки традиционной системы управления кризисами и избавиться от склонности к мышлению на автопилоте, в ловушку которого может попасть любой человек, принимающий решения. Они пришли к выводу, что к наиболее эффективным результатам приводит “разнообразие в методах мышления”.

Пандемия вдохновила на поиски нового концептуального подхода к решению проблем.

Справиться...

Об авторах

Авторы – научные сотрудники Института коучинга при больнице Маклейн, аффилированной с Гарвардской медицинской школой. Марибел Алеман работает коучем руководителей в Aleman & Associates. Дуглас Чу – управляющий партнер в VIEW Advisors. Покойный Джон Лазар был коучем руководителей в John B. Lazar Associates. Бет Мастерман – коуч руководителей в Masterman Executive Coaching. Фернандо Мораиш – управляющий партнер FMORAIS Associados. Рольф Пфайффер – управляющий партнер в Schwarz & Pfeiffer Executive Advisory Partners.