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No es complicado
Libro

No es complicado

El arte y la ciencia de la complejidad en los negocios

University of Toronto Press, 2017 подробнее...

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Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Descriptivo

Reseña

Con base en el pensamiento sistémico, el profesor Rick Nason nos empuja a diferenciar entre problemas sencillos, complicados y complejos. Explica los falsos axiomas de los negocios, así como los siete cambios de paradigmas continuos para entender cómo cada tipo de problema requiere de un enfoque particular. Nason recurre a la teoría económica, la administración científica y la investigación conductual para ofrecer un punto de vista amplio a la solución de problemas. Por momentos se puede sentir un poco perdido con su un tanto complicado –¿complejo?– enfoque, pero Nason cita ejemplos de negocios, recientes y pasados, para ayudarlo a atar cabos. getAbstract recomienda su postura sobre cómo conquistar el paradigma del pensamiento complejo a personas de negocios y administradores que en ocasiones podrían sentirse estancados en antiguas formas de abordar problemas difíciles.

Ideas fundamentales

  • El pensamiento sistémico le ayuda a diferenciar entre tres tipos de problemas: sencillos, complicados y complejos.
  • Para hacer esta distinción, plantéese tres preguntas: ¿Puede definir los resultados objetivamente? ¿Conoce los factores requeridos? ¿Debe usted seguir reglas estrictas para realizar la tarea?
  • El manejo de problemas complejos es esencial para obtener una ventaja competitiva.

Sobre el autor

Rick Nason es profesor asociado de finanzas en la Rowe School of Business en la Universidad de Dalhousie de Halifax, Nueva Escocia.


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