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Stellen Sie die richtige Frage!
Buch

Stellen Sie die richtige Frage!

Wie Sie immer das bekommen, was Sie wollen

McGraw-Hill, 1998 подробнее...

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Der Autor Rupert Eales-White betont die Bedeutung des aktiven Zuhörens und der Konzentration auf ein bestimmtes Thema. Er zeigt Ihnen, wie Sie mit der richtigen, offenen Fragestellung aus Vorstellungsgesprächen und Unterhaltungen das Beste herausholen. Dieses grundsätzlich gut fundierte Buch hat den Tenor eines Lehrbuches. Manchem Leser mag es zu strukturiert oder zu elementar daherkommen, weil der Autor Gespräche bis auf einzelne Sätze seziert. Leserinnen und Leser, die eher einen informellen, umgangssprachlichen Gesprächsstil pflegen, finden den Ansatz des Autors vielleicht unpassend. getAbstract empfiehlt das Buch Personalfachleuten sowie allen, die schwierige Interviews durchzuführen haben. Auch für alle, die ihren Gesprächsstil, ihr Vorgehen beim Einholen von Informationen oder ihre Überzeugungsfähigkeit strategisch überdenken möchten, ist das Buch lesenswert.

Take-aways

  • Der wichtigste Grund für den unbefriedigenden Ausgang von Gesprächen und Beziehungen ist die Unfähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Wir streben danach, Fragen zu finden, die Antworten liefern.
  • Stellen Sie offene Fragen, die nicht mit „ja“ oder „nein“ beantwortet werden können. Sie entlocken so Ihrem Gegenüber mehr Informationen und sind damit produktiver.

Über den Autor

Rupert Eales-White ist Unternehmensberater am PA Consulting’s Sundridge Park Executive Development Centre in Grossbritannien. Er ist Autor verschiedener Bücher, wie zum Beispiel Creating Growth from Change: How to React, Develop, and Grow. Sein Hauptanliegen ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Fähigkeiten in Führung, strategischem Denken, Teamwork und im Management des Wandels zu verbessern.


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