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The Effective Executive
Buch

The Effective Executive

Effektivität und Handlungsfähigkeit in der Führungsrolle gewinnen

Peter F. Drucker
Vahlen, 2014
Erstausgabe: New York, 1967
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Bewertung der Redaktion

9

Rezension

Effektive Führung und wirksame Entscheidungen sind heute wichtiger denn je. Doch wie führt man Wissensarbeiter? Wie bewältigt man die Routinen des Managementalltags, ohne Zeit fürs Wesentliche zu verlieren? Der einflussreiche Managementlehrer Peter F. Drucker entwickelt einen breit angelegten Begriff von Führung und formuliert prägnante Ratschläge, die international zu Businessmaximen wurden. Das Buch liest sich auch nach mehr als fünf Jahrzehnten noch, als wäre es an Führungskräfte von morgen gerichtet. getAbstract empfiehlt diesen Businessklassiker allen ambitionierten Berufstätigen.

Zusammenfassung

Was effektive Führungskräfte auszeichnet

Eine effektive Führungskraft fragt sich zuallererst, was getan werden muss – und nicht etwa, was sie tun will. Sie setzt Prioritäten und hält an diesen Prioritäten fest, denn niemand kann wirksam mehr als zwei Aufgaben gleichzeitig bewältigen. Natürlich sind mehr als zwei für das Unternehmen wichtige Aufgaben zu erledigen. Die effektive Führungskraft fragt sich aber, welche Aufgaben sie selbst am besten erledigen kann und welche sie am besten delegiert. Entscheiden Sie immer im Sinn des Unternehmens. In vielen erfolgreichen Familienunternehmen werden Familienmitglieder erst dann befördert, wenn sie messbar allen anderen Kandidaten überlegen sind. Nehmen Sie sich diese Praxis zum Vorbild – das Wohl des Unternehmens geht vor. Gute Manager sind Macher. Doch sie legen nicht blind drauflos, sondern machen Aktionspläne: Darin werden die eigenen Beiträge für das Unternehmen, Ergebnisse und Fristen definiert. Es handelt sich um Absichtserklärungen, die regelmäßig überprüft und zur Grundlage des eigenen Zeitmanagements gemacht werden.

Auf allen Ebenen der Organisation werden wichtige Entscheidungen getroffen. Effektive Führungskräfte...

Über den Autor

Peter F. Drucker (1909 bis 2005) gilt als „Vater des modernen Managements“ und wichtigster Businessvordenker des 20. Jahrhunderts. Der gebürtige Wiener verbrachte den größten Teil seines Lebens als Professor für Management in den USA. Er beriet Regierungen, Behörden und zahlreiche Großunternehmen.

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