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Think Bigger – Pense Maior
Livro

Think Bigger – Pense Maior

Como inovar



Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Como funciona uma inovação bem-sucedida e por onde começar? Neste livro, a cientista social e professora da Columbia Business School, Sheena Iyengar, apresenta o método Think Bigger, especialmente desenvolvido para criar soluções criativas para problemas complexos. Com base em décadas de pesquisas sobre criatividade e psicologia humana, ela modela o processo criativo da vida real em seis etapas concretas e acionáveis. O texto de Iyengar é fácil de navegar e repleto de detalhes – um guia estruturado para a geração e avaliação rigorosa de ideias, muito útil para equipes corporativas, artistas e empreendedores individuais.

Resumo

Qualquer pessoa pode acessar os blocos de construção da criatividade.

Normalmente, a criatividade é retratada como um dom raro e inato. Muitos acreditam que existem as pessoas criativas e todas as restantes. Há quem pense que pessoas com capacidade criativa simplesmente nascem dessa forma, abençoadas com uma mente capaz de criar ideias brilhantes do nada e programadas para enxergar o mundo em rabiscos e cores, em vez de linhas retas e monótonas. Nada disso é verdade.

Décadas de pesquisas mostram que qualquer um pode ser criativo. Além disso, a criatividade não se limita a nenhum tipo específico de atividade mental. Quando você subdivide a criatividade em seus elementos básicos, logo percebe que esses blocos de construção são familiares a todos.

A inovação é uma habilidade que você pode aprender e praticar. Isso ocorre porque a inovação é, simplesmente, pegar ideias existentes e reuni-las de maneiras novas e úteis que permitem que você “resolva melhor um problema complexo”. Invenções malucas, obras de arte inovadoras, ideias de negócios disruptivas – todos esses produtos criativos são resultado final do mesmo processo essencial: os seus criadores reciclam...

Sobre a autora

Sheena S. Iyengar é professora de gestão na Columbia Business School. A sua especialidade é escolha e tomada de decisão, sendo este o seu segundo livro sobre o assunto.


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