Buch

Training als unternehmerisches Konzept

Bieten Sie Ihren Kunden unverwechselbaren Nutzen

David van Adelsberg und Edward A. Trolley

Berrett-Koehler, 1999

Buch oder Hörbuch kaufen

Offline lesen oder anhören

Amazon Kindle

автоматическое преобразование текста в аудио

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

автоматическое преобразование текста в аудио

Bewertung der Redaktion

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualitäten

Analytisch
Innovativ
Umsetzbar

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Rezension

David van Adelsberg und Edward A. Trolley sind Experten für die Entwicklung innovativer Lernsysteme in der Arbeitswelt, oder anders ausgedrückt: für Training. Ihr Buch stellt ihr Programm vor, eben „Training als unternehmerisches Konzept“. Dieses Buch ist ungeheuer detailliert, wenn auch seine Sprache stark fachlastig ist und etwas steif wirkt. Es enthält eine Fülle von Flussdiagrammen, Grafiken und anderen visuellen Darstellungen, die für alle Leser hilfreich sein werden, die an umsetzbaren Strategien zur Verbesserung ihrer Trainingsprogramme interessiert sind. getAbstract empfiehlt dieses Buch Führungskräften, die Trainings- und Ausbildungsprogramme für Mitarbeiter entwickeln, überwachen, koordinieren oder einkaufen.

Zusammenfassung

Trainingsprogramme transformieren

Unternehmen investieren enorme Summen und extrem viel Zeit und Energie in Training und Entwicklung (Training and Development, T&D). Jedes Jahr geben US-Firmen mehr als 56 Milliarden Dollar für Training und Entwicklung aus. Trotz dieser Investitionen sind viele Unternehmen mit den Programmen nicht zufrieden. Kontinuierliches Lernen ist essenziell für wirtschaftlichen Erfolg, und Führungskräfte wissen das. Sie stellen häufig fest, dass T&D "strategisch nicht auf ihrer Linie liegt, dass es nur allzu oft wie eine nicht zum Unternehmen gehörige Einheit operiert und dass ihre Investitionen in T&D nicht die gewünschten greifbaren Ergebnisse bringen".

Die Lösung heisst: Training transformieren. Statt es einfach als notwendige Funktion zu betrachten, muss es nach unternehmerischen Prinzipien durchgeführt werden. Alles, was Training bewirkt, muss effektiver und effizienter werden und den Unternehmen nachweisbar dabei helfen, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Die Kosten von Trainingsprogrammen müssen klar bezifferbar und für die Entscheidungsträger, die Trainings einkaufen, akzeptabel sein. Der Zweck jedes Trainings ist wirtschaftlicher...

Über die Autoren

David van Adelsberg ist CEO von Forum Europe Ltd. und geschäftsführender Vizepräsident der Forum Corporation. Bei Forum begann er 1992 und konnte Ed Trolley dafür gewinnen, gemeinsam mit ihm The Learning Alliance bei DuPont zu gründen. ähnliche Programme hat Adelsberg auch für andere weltweit operierende Organisationen ins Leben gerufen. Edward A. Trolley, Senior Vice President der Forum Corporation, war 26 Jahre lang für DuPont tätig und leitete die dortigen Trainings- und Ausbildungsprogramme. Während dieser Zeit entwarf er das Konzept des "Trainings als unternehmerisches Konzept". Trolley arbeitet seit 1996 für das Forum.

Kommentar abgeben

Anmelden