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Training als unternehmerisches Konzept
Buch

Training als unternehmerisches Konzept

Bieten Sie Ihren Kunden unverwechselbaren Nutzen

Berrett-Koehler, 1999 подробнее...

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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Analytisch
  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

David van Adelsberg und Edward A. Trolley sind Experten für die Entwicklung innovativer Lernsysteme in der Arbeitswelt, oder anders ausgedrückt: für Training. Ihr Buch stellt ihr Programm vor, eben „Training als unternehmerisches Konzept“. Dieses Buch ist ungeheuer detailliert, wenn auch seine Sprache stark fachlastig ist und etwas steif wirkt. Es enthält eine Fülle von Flussdiagrammen, Grafiken und anderen visuellen Darstellungen, die für alle Leser hilfreich sein werden, die an umsetzbaren Strategien zur Verbesserung ihrer Trainingsprogramme interessiert sind. getAbstract empfiehlt dieses Buch Führungskräften, die Trainings- und Ausbildungsprogramme für Mitarbeiter entwickeln, überwachen, koordinieren oder einkaufen.

Take-aways

  • Training sollte wie eine unternehmerische Tätigkeit angelegt werden und nicht wie eine Nebenbeschäftigung.
  • Unternehmen investieren enorme Summen und einen Teil ihrer produktiven Kapazität in Training und Entwicklung.
  • In einer wissensbasierten Wirtschaft ist Lernen der Schlüssel zum geschäftlichen Erfolg.

Über die Autoren

David van Adelsberg ist CEO von Forum Europe Ltd. und geschäftsführender Vizepräsident der Forum Corporation. Bei Forum begann er 1992 und konnte Ed Trolley dafür gewinnen, gemeinsam mit ihm The Learning Alliance bei DuPont zu gründen. ähnliche Programme hat Adelsberg auch für andere weltweit operierende Organisationen ins Leben gerufen. Edward A. Trolley, Senior Vice President der Forum Corporation, war 26 Jahre lang für DuPont tätig und leitete die dortigen Trainings- und Ausbildungsprogramme. Während dieser Zeit entwarf er das Konzept des "Trainings als unternehmerisches Konzept". Trolley arbeitet seit 1996 für das Forum.


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