Livre

Transformer l’or vert en or jaune

Comment les entreprises performantes exploitent la stratégie environnementale

Daniel C. Esty et Andrew S. Winston

Wiley, 2006

Acheter le livre ou le livre audio

Lire hors ligne

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Commentaires

« Il n’est pas facile d’être vert » aimait à répéter Kermit la grenouille, protagoniste de la série télévisée 1, rue Sésame. Quoi qu’il en soit, les pressions environnementales et sociales incitent de plus en plus d’entreprises à surfer sur la ‘vague verte’ pour atteindre la durabilité écologique. Daniel C. Esty et Andrew S. Winston, tous deux professeurs à l’université de Yale, expliquent dans cet ouvrage méthodique et concis en quoi celle-ci peut conférer un avantage concurrentiel à l’entreprise. Les auteurs présentent de manière succincte une analyse de rentabilité en matière de durabilité et proposent un véritable manuel de stratégies écologiques. Leur exposé n’est ni trop abstrait ni trop exhaustif et offre l’avantage de s’intéresser également au revers de la médaille. En effet, les auteurs n’omettent pas de citer des exemples dans lesquels des produits ou des programmes dits durables peuvent se solder par un échec. Si certaines de leurs suggestions peuvent paraître évidentes, Esty et Winston ont néanmoins le mérite d’avoir réussi à rassembler une multitude de conseils judicieux et à les restituer, dans la plupart des cas, dans un langage dénué de jargon. getAbstract recommande vivement la lecture de cette analyse perspicace à tous les dirigeants d’entreprise souhaitant passer de la rhétorique à l’action. Si la sagesse de Kermit la grenouille garde toute sa pertinence, force est de constater que cet ouvrage facilite néanmoins la vie à tous les individus tentés par le virage vert.

Résumé

Le cauchemar de Sony avant Noël

La période de Noël est généralement synonyme de chants, de sucres d’orge et de bonbons. Pourtant, à l’approche de cette fête en 2001, les cadres de Sony ne pensaient qu’au cadmium et à sa toxicité. Les autorités des Pays-Bas venaient de bloquer la vente de plus d’un million de Playstations destinées à remplir le traîneau du Père Noël. Il s’était avéré que l’un des câbles de ces consoles de jeux contenait un taux de cadmium supérieur au maximum autorisé par la réglementation environnementale néerlandaise. Sony résolut le problème en payant le prix fort. Quelques 130 millions de dollars plus tard, l’entreprise parvint à identifier la source de contamination des câbles après avoir inspecté 6 000 sites de production.

Cette crise a contribué à la mise en place d’une nouvelle chaîne logistique plus performante. Grâce à une petite quantité de cadmium présente sur certains composants de ses consoles, Sony a tiré l’enseignement précieux suivant : la gestion intelligente de problématiques environnementales ne se limite pas simplement à se protéger contre le risque de perte. D’autres entreprises, parmis lesquelles GE, Wal-Mart...

À propos des auteurs

Daniel C. Esty enseigne le droit et la politique environnementale à l’université de Yale où Andrew S. Winston est directeur du programme de stratégie environnementale institutionnelle.