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Culture Change
Buch

Culture Change

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

Winfried Berner
Schäffer-Poeschel, 2012

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Die Unternehmenskultur wird bereits seit mehreren Jahrzehnten thematisiert. Umso bemerkenswerter ist es, dass es Winfried Berner gelingt, über rund 360 Seiten erfrischend klar, detailliert und mit einer Fülle von Tipps den Leser in die Geheimnisse der Kulturveränderung einzuweihen. Berners langjährige Beratererfahrung zeigt sich in den konkreten Fallbeispielen, mit denen er die Theorie unterfüttert. Das Buch ist leserfreundlich strukturiert: Alle Kapitel und Unterkapitel enden mit kurzen Zusammenfassungen; Fallbeispiele und weiterführende Informationen sind extra ausgewiesen. Einziges kleines Manko: Manchmal wiederholt sich der Autor oder er reißt einen Gedanken nur an und vertieft ihn dann an anderer Stelle. getAbstract legt das Buch allen Unternehmern und Managern ans Herz, die wissen wollen, wie sie die Kultur ihres Unternehmens optimieren können.

Take-aways

  • Unternehmensspezifische Gewohnheiten machen eine Unternehmenskultur aus.
  • Die Kultur bestimmt, wie Leistungen intern und für Kunden erbracht werden.
  • Zu ihrer Erkundung sind persönliche Interviews geeigneter als vorgefertigte Diagnose-Fragebögen.

Über den Autor

Winfried Berner ist Psychologe, Unternehmensberater und Change-Coach. Er hat auch die Bücher Change! und Bleiben oder gehen? verfasst.

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