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Rezension
In diesem Buch präsentieren Robert K. Cooper und Ayman Sawaf ein neues Modell, wie Sie Ihre Gefühle im Berufsleben nutzen können. Sie bezeichnen es als EQ, den „Emotionalen Quotienten“. Die Autoren verwenden zahlreiche ungewohnte Schlagwörter aus der Psychologie. Ihr Modell stützt sich jedoch auf Forschungsergebnisse, und sie zitieren unabhängige Fachleute, die untersucht haben, in welchem Umfang erfolgreiche Führungskräfte Emotion und Intuition bei ihrer Arbeit einsetzen. Die Autoren berufen sich auf Daten von Tausenden von Führungskräften, die anhand des „E-Map Fragebogens“ ihre emotionale Intelligenz, Performance und Zufriedenheit bestimmten liessen. getAbstract empfiehlt dieses ausgezeichnete Buch, weil es sowohl ein neues Modell als auch praktische Methoden zu dessen Anwendung im Alltag bietet.
Take-aways
Über die Autoren
Robert K. Cooper ist freier Wissenschaftler und befasst sich seit mehr als 20 Jahren mit der Erforschung von Führung, persönlicher und interpersoneller Effektivität. Er ist Vorstandsvorsitzender der Forschungsorganisationen Q-Metrics sowie Mitgründer und CEO von Advanced Intelligence Technologies (AIT). Er verfasste The Performance Edge: New Strategies to Maximize Work Effectiveness and Competitive Advantage. Ayman Sawaf ist Vorsitzender und Begründer der Foundation for Education in Emotional Literacy (FEEL), einer Non-Profit-Organisation, die sich der Förderung emotionaler Intelligenz in Beruf, Bildung, Familie und Gesellschaft verschrieben hat.
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