Buch

Agile Organisationen

Transformationen erfolgreich gestalten – Beispiele agiler Pioniere

André Häusling

Haufe, 2018

Buch oder Hörbuch kaufen

Offline lesen oder anhören

Amazon Kindle

автоматическое преобразование текста в аудио

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

автоматическое преобразование текста в аудио

Bewertung der Redaktion

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualitäten

Umsetzbar
Praktische Beispiele

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Rezension

Agile Prinzipien sind ein viel diskutierter Trend in der Organisationsentwicklung. Auch abseits der IT wird Agilität immer öfter gelebte Praxis. Spätestens wenn in traditionellen Unternehmen der Leidensdruck durch veränderte Rahmenbedingungen groß genug ist, wird es Zeit, die Transformation zu einer agilen – oder agileren – Organisation in Angriff zu nehmen. Herausgeber André Häusling und seine Gastautoren wissen aus zahlreichen Projekten, wo in der Praxis der Schuh drückt. Aus diesen Erfahrungen haben sie einige Modelle und eine Vielzahl von Tipps abgeleitet; daran schließen sich konkrete Praxisberichte aus verschiedensten Unternehmen an. Das Buch versteht sich nicht als Einführungslektüre in Scrum, Kanban oder dergleichen, sondern legt den Fokus auf die Etappen, Stolpersteine und Erfolgskriterien in der Organisationsentwicklung. getAbstract empfiehlt es Führungskräften, deren Unternehmen eine agile Transformation bevorsteht.

Zusammenfassung

Die Innenwelt an die Außenwelt anpassen

Warum ist Agilität in aller Munde? Eine ganze Reihe interner wie externer Faktoren führt dazu, dass sich Unternehmen mit diesem Thema beschäftigen. Dazu gehören Digitalisierung und verstärkter Wettbewerb, steigende Komplexität sowie das Phänomen gut informierter, selbstbewusster und fordernder Kunden. Aber auch von innen, aus der Organisation heraus, wächst der Druck: etwa wenn der Output nicht mehr in einem gesunden Verhältnis zum Ressourceneinsatz steht und die Organisation zunehmend bürokratisch wird. Der Wettbewerb um Fachkräfte führt ebenfalls dazu, dass alte, eingespielte Abläufe hinterfragt werden müssen. Auch bereits vorhandene Mitarbeiter wünschen sich zunehmend individuelle Lösungen für ihre Arbeit. In der Praxis herrschen allerdings weiter Hierarchien, Abteilungsdenken und eine generelle Trägheit vor. Die sich zunehmend beschleunigende Außenwelt steht in Kontrast zur langsamen Innenwelt etablierter Unternehmen. Agilität erscheint als vielversprechender Ausweg.

Agile Organisationen sind in der Lage, sich an ihre dynamische und komplexe Umwelt anzupassen. In Literatur und Praxis besteht eine Fülle von...

Über den Autor

André Häusling ist Geschäftsführer des auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisierten Beratungsunternehmens HR Pioneers. Außerdem ist er Autor, Redner sowie Initiator der Agile HR Conference.

Kommentar abgeben oder Начать обсуждение

Anmelden