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Feel Good Management – Anforderungen und Aufgabengebiete
Buch

Feel Good Management – Anforderungen und Aufgabengebiete

Praxishandbuch mit Fallbeispielen

Springer Gabler, 2019 more...

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Für Einsteiger

Rezension

Zufriedene Mitarbeiter machen Unternehmen produktiver, resilienter und attraktiver. In die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu investieren, ist darum betriebswirtschaftlich sinnvoll. Jessica Lange empfiehlt in ihrem Buch, zu diesem Zweck eine eigene Funktion im Unternehmen zu schaffen: den Feel-Good-Manager. Abgesehen von diesem neuen Begriff steht leider nicht viel in dem Buch, was nicht schon in anderen Werken zum Thema Mitarbeiterorientierung oder Unternehmenskultur nachzulesen wäre. Immerhin gibt das Buch angehenden Feel-Good-Managern einen praxisnahen Überblick über ihr Tätigkeitsfeld.

Take-aways

  • Feel-Good-Management stellt das Wohl der Mitarbeiter in den Mittelpunkt und trägt so zu einer starken Arbeitgebermarke bei.
  • Der Feel-Good-Manager schafft eine Wohlfühlkultur und bietet Mitarbeitern Hilfe zur Selbsthilfe an.
  • Der Feel-Good-Manager muss die Unternehmenskultur verstehen, um sie verändern zu können.

Über die Autorin

Jessica Lange ist freiberufliche Beraterin mit den Schwerpunkten Unternehmenskultur und werteorientiertes Management. Außerdem lehrt sie an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Hamburg.


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