Buch
New Work für Praktiker
Das unverzichtbare Handbuch für die Personal- und Organisationsentwicklung
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Rezension
New Work ist jenseits seiner ursprünglichen Definition durch den Philosophen Frithjof Bergmann ein Sammelbegriff für eine völlig neue Form der Arbeit in Unternehmen. Am ehesten lässt er sich auf die Merkmale Selbstorganisation, Knowledge-Sharing und Kompetenzorientierung reduzieren. Dieser Sammelband verspricht im Titel einen hohen Praxisbezug, bleibt diesen aber schuldig. Die Autoren bewegen sich überwiegend auf der abstrakten Ebene. Die systematische Zusammenschau der unter dem Begriff New Work gebündelten Themen ist aber durchaus erhellend.
Zusammenfassung
Über den Autor
Götz Piwinger hat ein Ingenieurs- und ein HR-Studium absolviert und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung von New Work.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Планируйте карьеру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Лидерство
Работайте удаленно
Инновации
Отстаивайте новые идеи
Формируйте культуру обучения
Управляйте своим обучением
Повышайте цифровую грамотность
Станьте подопечным ментора
Внедряйте принципы Agility
Формируйте организационную культуру
Используйте ИИ для обучения и развития
Выработайте привычку учиться
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Управляйте людьми и талантами
Освойте навыки межличностного общения
Изучите тему организационной культуры
Поощряйте открытость в общении
Оценивайте свои навыки
Используйте технологии L&D
Учитесь всю жизнь
Создайте цифровую культуру
Переобучайте и повышайте квалификацию
Изучите тему обучения
Новые технологии для работы
Определяйте ключевые ценности
Новые модели работы
Будьте ментором для сотрудников
Формируйте учебные ресурсы
Управляйте организационными знаниями
Задействуйте социальное обучение
Kommentar abgeben