Читать офлайн
Рецензия getAbstract
Организации нередко сталкиваются с тем, что все их усилия по подготовке к непредвиденным ситуациям в конечном счете лишь ухудшают положение дел. Стивен Руффа в своей книге показывает, как с помощью принципов “гибкой бережливости” выявлять факторы, приводящие к нарушениям в бизнес-процессах, и объясняет, как устранять эти факторы, прежде чем они нанесут вред конкурентоспособности компании и ослабят ее сопротивляемость кризисам. Автор предлагает детальную методику внедрения предложенной им динамической концепции бережливого производства. Кроме того, он разъясняет, как измерять и увеличивать потребительскую ценность продукции, и показывает, как “опережать” кривую ценности. Стиль автора отличается четкостью и простотой; свои тезисы он иллюстрирует на примерах, сравнивая компанию Toyota с американскими автопроизводителями, розничную сеть Wal-Mart – с сетью Kmart, авиакомпанию Southwest Airlines – с другими крупнейшими авиаперевозчиками. Эту книгу getAbstract рекомендует всем, кто интересуется новыми методами оптимизации деятельности компании.
Краткое содержание
Об авторе
Инженер Стивен Руффа разработал концепцию гибкой бережливости в период работы в нескольких компаниях аэрокосмической отрасли. Он является соавтором книги “Преодолевая барьеры стоимости”, которая удостоена премии Синго за достижения в области изучения производственных процессов.
Комментарии к изложению или 开始讨论