Книга

Десять типов инноваций

Системный подход к созданию прорывных инноваций

Ларри Кили, Хелен Уолтерс, Райан Пиккел , Брайан Куинн

Wiley, 2013

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рецензия getAbstract

Авторы этой книги работают в международном консалтинговом агентстве Doblin, специализирующемся на инновациях. По их мнению, многие компании пытаются разрабатывать инновации, используя малоэффективные и даже сомнительные методы, такие, как мозговой штурм. В книге рассказывается, какие инструменты действительно помогают создавать инновационные идеи и подробно описываются десять направлений инновационной деятельности. Кроме того, авторы обсуждают конкретные приемы и методы планирования инновационного процесса, а также дают советы, как стимулировать креативность сотрудников. Книга содержит хорошо продуманные и аргументированные рекомендации, которые прекрасно структурированы, оформлены в форме четких информационных блоков и дополнены яркими иллюстрациями. По мнению getAbstract, она заслуживает самого пристального внимания.

Основные идеи

Большинство инновационных проектов не приносят никаких результатов, потому что компании не умеют управлять процессом создания инноваций.
Инновации должны вестись в следующих 10 направлениях: бизнес-модель, сотрудничество, структура, процессы, характеристики продукта, система продукции, обслуживание, канал распределения, бренд и вовлечение клиентов.
Типы инноваций делятся на три категории: активы, платформа и потребительский опыт.

Об авторах

Ларри Кили – президент и соучредитель консалтингового агентства Doblin, входящего в состав Monitor Group. Райан Пиккел, специалист по инновационным стратегиям, Брайан Куинн, специалист по разработке программ инноваций, и Хелен Уолтерс, исследователь и редактор, – сотрудники Doblin.