跳过导航
Как управление эффективностью труда убивает эффективность и что с этим делать
Книга

Как управление эффективностью труда убивает эффективность и что с этим делать

Berrett-Koehler, 2016 更多详情

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Управление эффективностью труда может и должно быть эффективным, утверждает HR-консультант М. Тамра Чандлер, подробно объясняя в своей книге, что для этого нужно сделать. Согласно ее теории в фокусе управления эффективностью персоналом должны находиться люди – топ-менеджмент, руководители низшего звена и работники – а не только процессы. Ее авторский стиль отличается ясностью, индивидуальностью и юмором, книга легко читается, что выделяет ее среди книг на тему управления персоналом. Новичкам в этой области она, без сомнения, поможет с головой погрузиться в злободневную тему управления эффективностью труда, а опытные профессионалы обнаружат в ней множество интересных графиков, таблиц, схем, примеров из практики и онлайн-инструментов.

Основные идеи

  • В большинстве компаний используются устаревшие системы управления эффективностью персонала.
  • Из-за существенных недостатков, среди которых уравниловка и акцент на ошибках, традиционное управление эффективностью труда никак не способствует развитию сотрудников и процветанию бизнеса.
  • Изменение системы управления эффективностью требует восьми “сдвигов” в корпоративной культуре, таких как повышение прозрачности, отказ от единообразия и установление доверия.

Об авторе

М. Тамра Чандлер – соучредитель и директор компании PeopleFirm (Сиэтл, США), занимающейся управленческим консалтингом.


Комментарии к изложению или 开始讨论

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Связанные каналы