Книга решений

Четыре группы моделей

Модели принятия решений помогают сделать правильный выбор в сложных ситуациях. Они позволяют представить важную информацию в удобной для осмысления форме, в виде простых и понятных матриц. Несмотря на то что эти модели не гарантируют получения строгих решений и не всегда точно отражают реальность, они тем не менее выполняют свою основную цель – заставляют нас взглянуть на проблему под иным углом.

Все наиболее распространенные модели принятия решений можно разделить на четыре категории: “совершенствование собственных навыков”, “понимание самого себя”, “понимание других” и “помощь другим в совершенствовании их навыков”. Каждая из этих категорий включает в себя целый ряд моделей, позволяющих принимать оптимальные решения.

1. Совершенствование собственных навыков

В эту категорию входят следующие модели:

• Матрица Эйзенхауэра. Президент США Дуайт Эйзенхауэр превосходно умел организовывать свое рабочее время. Метод, который он при этом использовал, доступен каждому. Оцените все свои дела по двум параметрам – важности и срочности. Дела, которые окажутся и важными, и срочными, выполняйте не откладывая, а для важных, но не...