Книга

Командос

Как достигать больших целей вместе

Константин Борисов

Альпина Паблишер, 2018

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы

Рецензия getAbstract

На основе своего опыта руководителя HR-компании и консультанта Константин Борисов разработал метод формирования команды – “Командо©” – и описал принципы, следуя которым просто невозможно потерпеть неудачу в бизнесе. В книге приводятся примеры из практики российских предприятий. Она очень легко читается благодаря остроумию и образному языку автора, военным и спортивным метафорам. Однако временами восприятию мешают повторы: рекомендации третьей, практической части частично повторяют советы из первой, теоретической, а некоторые из 12 принципов дублируют друг друга. И все же getAbstract надеется, что эти недостатки не помешают руководителям и владельцам компаний получить удовольствие от чтения и извлечь из книги конкретную пользу, измеряемую в выросших результатах.

Основные идеи

Нанимая сотрудника, сначала составьте поведенческий профиль нужного вам человека, а затем тестируйте кандидатов для определения их доминирующего типа поведения.
На работу фирмы влияют мотивы, убеждения и ценности руководителя и сотрудников.
Одна из основных функций руководителя – добиться того, чтобы люди занимали свои места в соответствии со своими поведенческими типами и ценностями.

Об авторе

Константин Борисов – основатель и директор компании по подбору и оценке персонала Support Partners. Входит в список ТОП-10 гендиректоров в российском консалтинге. Колумнист Forbes, преподает в бизнес-школе “Сколково”.