跳过导航
Коронавирус и удаленные сотрудники: разработайте правила, установите приоритеты
Статья

Коронавирус и удаленные сотрудники: разработайте правила, установите приоритеты

SHRM, 2020

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Конкретные примеры
  • Острая проблема

Рецензия getAbstract

Сегодня, когда из-за коронавируса многие сотрудники перенесли свое рабочее место из офисов в собственные квартиры, руководители сталкиваются с серьезной проблемой. Управление удаленной командой может оказаться непростой задачей, особенно если ни вы, ни ваши подчиненные никогда не работали дистанционно. В этой статье, опубликованной Ассоциацией по HR-менеджменту (США), Кэти Гурчик дает четкие рекомендации, которые, возможно, на первый взгляд покажутся вам слишком простыми, зато помогут составить контрольный список необходимых действий. Кроме того, автор дает несколько советов по безопасности тех сотрудников, которые не смогут работать удаленно.

Основные идеи

  • Определяя четкие приоритеты и устанавливая требования к графику работы, руководители помогают своим удаленным сотрудникам.
  • Предотвратите проблемы, которые возникают на совещаниях удаленных работников.
  • Примите меры предосторожности, если часть работников должна оставаться в офисе.

Об авторе

    
Кэти Гурчик – помощник редактора по международным вопросам и проблемам равных возможностей и разнообразия в Ассоциации по HR-менеджменту (SHRM). Также работала штатным обозревателем в Chicago Tribune, The Associated Press и Salt Lake Tribune.


Комментарии к изложению или 开始讨论