От компетентности к мудрости

Как стать мудрым руководителем

Jossey-Bass, 2013

15 分钟阅读

10 个要点速记

可用文本

看看什么内容？

Считаете ли вы себя мудрым лидером? Или вы все еще видите реальность сквозь фильтры?

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы
Четкая структура

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Прасад Кайпа и Нави Раджу, консультанты по лидерству и инновациям, предлагают методику, которая поможет вам углубить лидерские навыки в шести областях. Авторы проводят различие между лидерами, ориентированными на функции, и лидерами, ориентированными на бизнес. По их мнению, и у того и у другого типа есть свои сильные и слабые стороны, но ни один из них не сравнится с мудрым лидером, сочетающим в себе лучшие качества обоих. Книга представляет собой удобное практическое руководство с тестом для самостоятельной оценки своих качеств, с пошаговым путеводителем к мудрому лидерству и с историями руководителей, воплощающих собой мудрость. Конечно, многое из того, о чем говорят авторы, – широко известные истины, и все же getAbstract считает, что эта книга может стать хорошим мотиватором и помочь вам развить в себе необходимые навыки.

Краткое содержание

Почему нужно быть мудрым

Одни успешные лидеры выделяются своей способностью видеть общую картину, другие блестяще реализуют стратегии, у третьих – талант к инновационной деятельности. Каждое из этих качеств, бесспорно, ценно, но в наше нестабильное время быть просто компетентным руководителем далеко не достаточно: чтобы реализовать свои личные и профессиональные цели, требуется перейти на качественно новый уровень. Для того чтобы стать не просто искушенным в отдельных вопросах, необходимо всецело посвятить себя развитию “навыков мудрого лидерства”. “Компетентных” лидеров можно разделить на две категории:

“Ориентированные на функцию”. Такие руководители обладают солидным опытом в определенной сфере (например, исследований и разработок) и тщательно взвешивают каждый свой шаг. Не склонные рисковать и экспериментировать, они делают только то, в чем хорошо разбираются.
“Ориентированные на бизнес”. Эти лидеры не боятся рисковать, у них развит дух соревнования, их отличает способность мыслить стратегически и видеть общую картину.

У обеих категорий есть своя зона комфорта. И те и другие, образно говоря, ...

Об авторах

Прасад Кайпа – бизнес-консультант, основатель и исполнительный директор Центра лидерства, инноваций и реформ при Индийской школе бизнеса. Нави Раджу – консультант по инновациям и лидерству, член Международного экономического форума, соавтор книги “Джугаад: другой подход к инновациям”.