Революция цифрового коучинга

Коучинг помогает людям и организациям развить свой потенциал.

Коучинг определяется Международной федерацией коучинга, Европейским советом по менторству и коучингу и другими крупными ассоциациями коучей как процесс взаимодействия, помогающий отдельным людям и целым организациям максимально раскрыть свой потенциал. Коучи помогают своим подопечным добиться “аффективного, когнитивного и влияющего на навыки и результаты роста” – то есть изменений в чувствах, мыслях, возможностях и целях, которых они способны достичь.

Как правило, эти четыре задачи решаются в течение длительного времени, потому что коучинг – это процесс, а не решение проблем на скорую руку. Процесс коучинга включает в себя оценку первоначальных потребностей клиента, согласование графика, составление контракта, проведение сессий коучинга, измерение результатов и предоставление обратной связи. Хотя в настоящее время научная работа в области коучинга только начинается, мета-анализ научных исследований показывает, что коучинг более эффективно, чем тренинги, повышает удовлетворенность работой и чувство благополучия.

Коучинг имеет древние истоки, но профессией стал только в конце XX века.

Коучинг...