Сильные стороны лидера

Наука о лидерстве

Институт Гэллапа намного более осведомлен в вопросах лидерства, чем любая другая исследовательская организация: за последние 50 лет его специалисты опросили более 20 тысяч лидеров и изучили деятельность более миллиона рабочих групп. Кроме того, Институт провел опрос 10 тысяч сотрудников различных компаний о том, какими качествами должен обладать лидер. Опираясь на результаты этих исследований, специалисты Института сделали три главных вывода о природе эффективного лидерства.

1. Подлинные лидеры делают ставку на сильные стороны человека. Прежде всего руководители должны концентрироваться как на своих сильных сторонах, так и на сильных сторонах подчиненных. Когда лидер помогает им проявлять свои лучшие качества, интерес к работе проявляют 73% сотрудников, без такой помощи – только 9%.
2. Подлинные лидеры привлекают в свою команду людей с нужными им навыками, а затем добиваются от нее наивысшей производительности. Согласно исследованиям Института Гэллапа, специалисты, обладающие разнообразными навыками, как ни странно, редко бывают хорошими лидерами. Но работа команды будет результативной только тогда...