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任人唯贤
书籍

任人唯贤

最实用的顾问聘用指南助你知人善任、物超所值

Kogan Page, 2006
第一版本: 2004 更多详情

评级

7

关键特征

  • 实用性

导读荐语

虽然本书并非一部推陈出新之作,但本书就如何利用顾问的工作呈上了一份扎实的概述。本书包含了大量清单、项目列表、调查、案例研究和表格。有了这些内容的支持,即使是本来不熟悉这一领域的读者在阅读此书之后也能够对如何选聘和外部管理专家获得基本的认知。本书也解释了如何利用顾问和承包人的工作来完成一个高难度的项目,只是其中关于监管环境的讨论过于囿于英国本土。虽然本书的某些语句略显辗转反复,但是作者哈罗德·刘易斯的文字却足够清晰,使经理们得以快速把握基本的要点,并找到他们所需要的内容。getAbstract将本书推荐给各位新晋经理人以及首次聘用外部顾问的管理人士。

要点速记

  • 外部专家可以提供公司内部可能缺乏的知识、想法和资源。
  • 但是不要期望外部专家创造奇迹,只有在你明了对他们有何所求时才聘用他们。
  • 咨询业务广受欢迎。2002年,在英国执业的注册咨询公司已达40多万家。

关于作者

哈罗德·刘易斯(Harold Lewis)是一名作家、编辑和独立顾问,具有30多年的专业经验。他还是《投标与方案》(Bids, Tenders & Proposals)一书的作者。


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