Charles A. O'Reilly III, Andrew Binns 以及 Michael Tushman
企业探索者
大公司如何在创新竞赛中击败初创企业?
Wiley, 2022
看看什么内容?
具有洞察力和主动性的员工是大公司在创新竞赛中击败初创企业最强大的助力。
导读荐语
大公司有能力实施变革吗?舆论普遍认为,颠覆性创新是大公司的砒霜,却是初创企业的蜜糖。但如今,大公司们也在学习拥抱变革和创新。它们赋予领导者更大的权力,鼓励他们施展抱负。查尔斯·A·欧雷利三世(Charles A. O’Reilly III)、安德鲁·宾斯(Andrew Binns)和迈克尔·塔什曼(Michael Tushman)分享了大公司战胜恐惧和惰性的宝贵经验。这些大公司之所以成功,是因为它们认可和支持员工发挥洞察力和主动性,在公司内部推动变革。
浓缩书
关于作者
安德鲁·宾斯(Andrew Binns)和查尔斯·欧雷利(Charles O’Reilly)来自斯坦福商学院(Stanford Graduate School of Business),迈克尔·塔什曼(Michael Tushman)来自哈佛商学院(Harvard Business School)。他们是战略咨询公司 Change Logic 的联合创始人。
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