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企业的转型管理
书籍

企业的转型管理

从变革中获益

Da Capo Press, 2003
第一版本: 1991 更多详情

评级

10

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

这将是你读到过的最言简意赅的管理专著。作者威廉·布里奇斯措辞精确、字字珠玑、毫无赘言。书中援引的关于变革和创新的名句,大多出自一系列作家和思想家的广泛著作中,而这些作者的管理书籍已在市面上很少见到。他精心挑选这些作者的思想妙语并与近期企业变革的实例结合起来,摆脱了以往的陈词滥调和空洞说教,为本书带来了智慧和理性的光芒。只有饱读管理书籍的人才能够体会到这种写作风格的良苦用心和价值所在,而其他人只能是将这本书从头读到尾,不会在书中某一处停留下来,思索作者所要表达的真正涵义。企业的转型管理的核心在于帮助员工应对变革所带来的恐惧和不确定性,因此关键在于建立信任和信心。布里奇斯提醒管理者,完成的每一件工作都围绕以建立信任与信心为主题,他提及这个重点时,会给你一种显而易见、不言自明的感觉,但是他的这些观点却是你在阅读这本书之前所没有意识到的。getAbstract竭诚推荐你阅读这本书。

要点速记

  • 企业的变化和转型不是同一件事情。变化是指办公环境的改变,比如员工腾清办公桌或者公司搬家等工作。
  • 而转型是指员工经历这些变化,从认可到接受的全部心理过程。
  • 转型管理的最重要工作几乎是不言自明的,但是公司却往往忽视、遗忘甚至无视以下这些最重要的内容。

关于作者

威廉·布里奇斯(William Bridges)是一位来自加利福尼亚州米尔谷的高级顾问和演讲家。《华尔街日报》(The Wall Street Journal)将其列入美国最受欢迎的十位企业发展管理顾问之一。这本书是他1991年经典著作的新版,他的著作还包括《转型之路:直面生活中最艰难的事件》(The Way of Transition: Embracing Life’s Most Difficult Moments)、《转型》(Transitions)、《跳槽》(JobShift)和《创建你和公司》(Creating You & Co )等。


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