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公司承诺
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公司承诺

重塑公司形象,重拾外界信心

Oxford UP, 2013 更多详情

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评级

8

关键特征

  • 创新性

导读荐语

企业在向好方面有巨大潜能,但它必须重塑自我。本世纪初以来,企业诈骗、环境灾难、行业萧条和经济下滑已变得司空见惯。公司在运营方面存在根本性的的缺陷,但大多数解决方案忽略了错综复杂的现实:公司是如何运营的以及它们为谁服务。在这重要且富有挑战性的工作中,牛津大学教授科林·迈尔冷静分析了将经济推向边缘的神秘政策,并阐释了企业如何发展成为服务于社会的强大致富力量。迈尔的阐述经过了深思熟虑却略显枯燥,getAbstract将其推荐给对企业财务系统与内部工作感兴趣的业外人士、企业领导以及寻求更优化管理与调控政策的政府官员。

浓缩书

企业:过往与现在

17世纪巴克莱银行的创办人约翰·福里米运用贵格派教徒的行事原则创建了他的公司。几百年后,雷曼兄弟公司的创办人迈尔·雷曼经常带着他的孩子到纽约西奈山医院看望贫困病人。这两人都牢牢遵循道德准则:他们创业之初是为了赚取利润,但同时也为社区提供社会福利。

企业是一个独特而奇妙的发明,它令一部分人致富,提高了大众的生活水平,在促进国家与全球经济增长的同时,约束着人们的利己动机。与此同时,它也造成了巨大的灾难,包括大规模裁员、损害社区与行业、破坏环境,甚至灭绝物种。现在的上市公司更趋于为恶而不是行善。例如:对美国财富200强公司的34名董事的调查显示,其中31人会为了提高企业收益而选择砍伐一片成熟林,或者向环境中排放一种危险且未受监管的有毒物质。

这就是问题的症状:在英美国家中,分散的企业股权使得股东与高管仅仅对赚钱感兴趣,而他们取代了信奉伦理价值与良好意愿的企业创办人,股东价值成为了唯一的重点。几百年来,西方利益追求者们通过皇家特许公司来探索新世界,发展全球贸易,并修建铁道...

关于作者

科林·迈尔(Colin Mayer)是牛津大学赛德商学院的咨询师与教授,在2006年至2011年期间任该学院院长。


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