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Rob Tracy, 2019
五个步骤助你扭转困境,带领工厂步入稳健经营。
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全新的思维方式 – 博览群书,浓缩知识帮助你改进决策。
实用的实战技巧 – 化繁入简,有助于您更好地完成工作。
我们会根据以上两个要素,并参考其他细节特性,将每本书划分为1–10 个等级。除了具有启发性和有益性之外,具有其他特性的书籍将划分为 5–10级。5分以下的书籍将不会纳入我们的书库。
10 – 经典必读。这些书不仅兼具思维性和实用性两个要素,还是各个领域最具代表性的作品。可以说是经典中的经典!看到这些书可千万不要错过喽~ 9 – 经典佳作。这些书能开发您全新的思维方式,和/或具有实用的实战技巧。作品内容全面,具有很多优点,可以说是完美的作品。 8 – 专业干货。这些书能开发您全新的思维方式,和/或具有实用的实战技巧。由各路专家执笔,带您领略各主题领域的最前沿,但它更适合当作专业书籍来阅读。 7 – 上乘之作。这些书在多个方面有突出的特色,能让您眼前一亮。 6 – 特色好书。这些书在至少一个方面有突出的特色,如结构设置或语言表达。 5 – 实用好书。启发思维或具有实用性的好书,但会有些许瑕疵。比如,它的关注点会相对片面。
*这里“浓缩书”是泛称,getAbstract 的浓缩书形式广泛,它涵盖了你可能感兴趣的多种体裁:文章、书籍、报告、视频,以及播客等等。
您可以根据评级了解书籍的质量,但若想要知道每一本书的具体特色,可以参考我们精心整理、划分的20种细节特性:
实用性 – 不管是工作还是生活,实用技巧一键 get! 解析性 – 帮助您快速了解相关事物运作的内部原理。 背景知识 – 在决定和行动前了解相关背景,知己知彼才能百战不殆! 大胆霸气 – 与主流观点相背而行?新的论点为您的思想 power up! 综合性 – 在这里您能找到最全面的分析。 实例 – 案例分析和实用建议带你活学活用。 争议性 – 宛如亲临辩论现场,“倾听”不同声音的交锋。 洋洋洒洒 – 雄辩有力、行文流畅,仅仅是看文本就是一种享受。 开阔思维 – 在这里,您总能找到让你思维开阔的话题。 开眼界 – 这里您总能发现出人意料的见解。 入门知识 – 如果您是一个小白,这里就有最适合你的入门读本。 专业知识 – 领域大咖的您,也能在这里发现不落俗套的专业见解。 热门话题 – 这里有最前沿的话题、最烧脑的思想碰撞。 创新性 – 这里永远不缺少新鲜的观点、有趣的洞见、最新的潮流。 内参 – 您将有机会接触最内行的专家,了解其领域不为人知的秘密。 启发性 – “合上”这本浓缩书,您一定会迫不及待地尝试一下书中所学。 全局性 – 从这里“俯瞰”全景,一览无余! 科学性 – 所有的事例和数据都以科学研究为根据。 前瞻性 – 在这里洞见未来。 结构清晰 – 良好的文章结构帮助您能快吸收文章精华。
“每家工厂都可能步履维艰”资深工厂管理专家罗伯·特雷西如是写到,无法按期交付成品,员工毫无干劲,亦或是生产计划被“急单”打乱,这些事情迟早都会发生。特雷西认为,让工厂重新步入正轨虽然绝非易事,但也并不复杂。本书中,他将一步步为您解读应该如何发现问题,设定可行目标,调动人员协同合作,最终实现实质性改善。
工厂在经营中总会遇到这样那样的困难,但问题积累多了,就有可能危及存亡。工厂经营中常见的一些问题包括:延期交付和客户投诉越来越多,员工工作热情降低,加急办理的事情骤增等。
很多工厂领导会诉诸于精益生产,但精益生产的基础是工厂经营仍然基本健康,而对于已经处于水深火热甚至濒临破产,且情况仍在恶化的工厂来说,是是无济于事的。
拯救一家经营困难的工厂,实际上等于打造一个强大持久的平台。首先要坦诚看待现状,制定各种解决预案,并获得员工的支持。在制定新的制度后,管理层应当持续关注进展并做出相应调整,解决方案可以通过以下五个步骤落实。
逆转局面,需要工厂上到管理层下至员工的每个人都意识到变革的紧迫性。
我们需要在以下三个方面行动起来:
罗伯·特雷西(Rob Tracy)拥有超过30年的制造业工作经验,并长期担任高级管理职务。
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