导读荐语
如果公司的企业文化有明确的价值基础,那么企业就能满足员工所需要的人文关怀,更能在优秀员工频繁跳槽的今天取得竞争优势。“意大利面(Spaghetti)”项目的顾问兼创始人埃里卡·凯斯温针对工作场所设计了10个“必然成功(surefire)”的方法,这些方法减少了工作的复杂性。他认为,员工需要舒适的环境、灵活的时间表、工作与生活的平衡,以及能鼓舞人心的领导者。凯斯温认为,千禧一代和Z世代的人,更喜欢有责任感的企业和有发展前景的职业。很多大公司也应该采用他提出的策略;事实上,它们已经这么做了几十年了。凯斯温告诉我们,有态度的公司如何为什么更能留住员工,并变得更加强大。
浓缩书
关于作者
埃里卡·凯斯温(Erica Keswin)是一名顾问、策略师。为福布斯、哈佛商业评论、企业家和石英工作等网站撰稿。她创立了“意大利面条(Spaghetti)”项目——“一个致力于与全球品牌,社区,团队和个人分享人际关系的科学平台”,因为一起吃饭的人会形成更紧密的联系。
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