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扁平、流动、高效
书籍

扁平、流动、高效

把握人才流动革命,提高员工参与度,加速创新,释放增长潜力

McGraw-Hill, 2019 更多详情

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 实例
  • 内参

导读荐语

现如今,雇员们在地域、部门及工作时间等方面对流动性都提出了更高要求。商业趋势咨询公司托皮亚(Topia)创始人布林内·肯尼迪(Brynne Kennedy)认为,通过适当的规划,任何企业都能够更加扁平、高效、富有流动性。肯尼迪提出的变革管理路径基于三条支柱:人才市场、全球管理系统及终身学习机制。尽管此书写于新冠疫情爆发之前,但它仍然是了解员工偏好和流动性的一份详实指南。你的员工在行动,是时候跟上他们的脚步了。

要点速记

  • 21世纪的员工更换行业的频率与在20世纪更换职位的频率相当。
  • 为向“F3企业”(快速、高效、富有流动性)过渡,你的公司需要设立 “人才流动部门”和“首席人才流动官”职位。
  • F3部门能够在任何激发活力和协作的地点运作。

关于作者

托比亚(Topia)创始人布林内·肯尼迪(Brynne Kennedy)现居加利福尼亚州,2020年国会议员候选人,TechNet成员,TechNet是致力于促进创新发展的商业领导者


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