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导读荐语
你的创业公司发布了一款新颖的软件,受到了市场的欢迎。为满足未来的发展需要,你的小公司必须扩大一倍。你要如何寻找、聘请和培养更多和现有的员工一样杰出、并且符合公司文化的工程师?你要如何确保新人融入团队?高科技创业专家亚历山大·格罗斯(Alexander Grosse)和大卫·洛夫特尼斯(David Lofteness)对以上及其他一些扩张方面的问题作出了解答。他们阐明了小型创业公司快捷、高效且有效地扩建团队的一些要领。他们的讨论集中在公司发展过程中须面临的五个核心问题上,这些问题不仅软件公司会碰到,其他公司也必然会遇到。这五个问题是:招聘、人员管理、组织、企业文化和沟通。getAbstract将他们这本饶有助益的指南推荐给科技公司、软件制造商的领导者,以及所有团队管理者。
浓缩书
关于作者
亚历山大·格罗斯(Alexander Grosse)是易思(Issuu)公司的副总裁。易思(Issuu)是一家专门为公司提供数字出版方案的公司。大卫·洛夫特尼斯(David Lofteness)是创业顾问。
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