来自德国的人力资源经理准时参加了你的会议，而来自尼日利亚的同事却迟到了20分钟。你的日本东道主邀请你去通宵畅饮，为了谈妥业务，你是否一定得去？率直的法国经理给你的反馈让你难受得流泪，而言辞含糊的英国老板的回复却又让你有点摸不着头脑。文化差异通常会让人们所认可的职场行为规范也不同。在如今全球化的环境中，了解并且尊重这种差异至关重要。国际商务专家艾琳·梅耶的“文化地图”能够帮助你理解这些文化差异。她巧妙地总结出了能够展现文化差异的八个关键领域，并且为每个领域建立了坐标，标出了处于相应位置的国家。通过这张地图，你可以看到其他文化和自身文化的区别，并且在这些关键领域调整自己的行为。getAbstract诚挚地向你推荐梅耶这本层次清晰、案例丰富的著作，无论你是在与外国人共事，还是正在赶赴机场准备出国，该书都是一本不容错过的佳作。
八个文化尺度
在在某个国家或某种文化里被认为是恰当的行为或常识，在其他国家的人看来可能并非如此。这些明显或者微妙的差异影响着人们在相互理解中的协作方式。你的文化背景影响着你看待世界和与他人交流的方式。团队领导者和成员如果意识不到这些文化差异的话，就会在实现其目标的过程中时常遭遇沮丧和困境。
将不同的文化置于八个比较尺度之上，就构成了一张“文化地图”。这样一来，不同文化之间的异同也就一目了然，让你能够根据需要调整领导方式和沟通方式。这张地图能够让你了解来自不同国家、不同文化的人是如何感受和看待彼此的。文化地图有以下八个尺度：
1.“沟通尺度：低语境 & 高语境”
在不同的国家，人们的有效沟通技巧大相径庭。比如说，美国人说话会直来直去，不绕弯子。来自日本和印度等亚洲国家的人说话则会比较含蓄，他们更希望听者能够听懂话外之音。美国文化是一种“低语境”文化，倡导简单、直接而简洁的沟通方式。美国人的沟通信条是：“告诉别人你想要说什么，然后把你想要说的说出来，最后告诉别人你刚才说了些什么。”
“高语境”文化中的人们有可能经历过长时间的集体生活。有效沟通的前提是，人们下意识地认为，大家的家庭环境和基本常识都十分相似...
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