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树立管理者的形象

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树立管理者的形象

CEO获得拥戴的艺术

McGraw-Hill,

15 分钟阅读
10 个要点速记
可用文本

看看什么内容？

在CEO和高管的位子上通过“管理形象”，在下属中获得威望及影响力。

评级

7

关键特征

  • 实用性

导读荐语

狮子为什么能够成为森林之王？企业咨询顾问兼高管教练哈里森·蒙纳斯认为，原因是狮子拥有“令人印象深刻的鬃毛”和“令人难忘的狮吼”。虽然有些生物可能比狮子更聪明或个头更大，但只有狮子能将其至高无上的权力，与传达这一权力威望而展现出来的“形象及行为”有机地结合在了一起。在今天的商业丛林中，拥有像狮王一般的形象同样至关重要。如果你想成为所在公司的高管，不论你是雄狮还是雌狮，都必须掌握高超的沟通技巧，培养准确“阅读”他人思维并影响他们看法的能力，从而建立并保持你独特的“管理者形象”。蒙纳斯在书中用大量内容详细解释了这些技巧的运用，并探讨了各种相关问题，有些领域的内容甚至已经足够独立成书了。getAbsteact特此向希望能在公司里获得“狮子般”影响力和权力的专业管理人士，推荐蒙纳斯的这本书。

浓缩书

每时每刻都要推销自己

在企业管理中，有才能并一定能够成功。实际上，决定你职位高低的不仅仅是你知道多少，而是你如何管理人们对你的看法。想在公司获得影响力，你就要树立并保持你的“管理者形象”，即能够帮助你获得尊重的个人形象。

你可能并不认为自己是个销售人员，实际上你就是，当你试图说服别人接受你的观点，你就是在推销自己。人们除了把自己的观点、希望、所想、所需推销给周围的人之外，别无他法，推销是所有“人际互动”的核心。最后，你的推销是否成功取决于人们对你的看法，而不是对你所推销的信息、你的意图、或其他方面的看法。

到底有哪些因素影响了他人对你所传达信息的解读呢？人们通过五种感官接收外界信息：视觉、听觉、嗅觉、触觉以及味觉。从某种程度上说，你可以通过观众的感官控制他们，即选择特定的着装、确保自己体味宜人、让自己的声音柔和等方式。不过，人们接收到外部信息以后，还会通过以下五种相应的知觉对其进行过滤。根据“神经语言程序学”（neuro-linguistic programming）理论，它们分别是：

  1. “原始程序”——人们大脑的工作方式。
  2. “信仰系统”——人们对这个世界的个人观点。

关于作者

哈里森·蒙纳斯（Harrison Monarth）是一家国际咨询公司GuruMaker专业演讲学校（GuruMaker School of Professional Speaking）的创始人并担任公司总裁，同时，还与他人合著《有信心的演讲者》（The Confident Speaker）一书。

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