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管理者答疑手册
书籍

管理者答疑手册

利用强大的工具来塑造团队,最大化你的影响与作用,并应对挑战

Career Press, 2018 更多详情

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 结构清晰
  • 重要性

导读荐语

在这本翔实而有用的问答指南中,咨询师芭芭拉·米切尔和康尼亚·甘勒姆讨论了管理者面临的许多隐患,以及他们有效应对这一切的方式。管理者可能会在他们自己还没有意识到的很多方面犯下错误。如果你同意和供应商共进午餐,那么你可能就违反了组织规定,即不允许接受这样的小恩小惠。如果你雇佣的某人伤害了其他人,你可能会因为过失雇佣而被索赔。如果你没有将员工相关的医疗信息,传递给人力资源处或高管层,你可能就违反了《美国残疾人法》。这本手册,无论对新手管理者、面临新挑战的老鸟管理者,还是加入了与之前运作方式全然不同的新公司的管理者而言,都将大有裨益。

要点速记

  • 担任管理者并非易事。无数件事都很容易出错。
  • 新任管理者必须了解团队中的每一个人。
  • 不要事无巨细地管理团队成员。人们讨厌这种方式。

关于作者

芭芭拉·米切尔(Barbara Mitchell)是米切尔集团(The Mitchell Group)的执行合伙人,该集团是一家提供人力资源和组织发展咨询的公司。康尼亚·甘勒姆(Cornelia Gamlem),隶属于SPHR,是管理咨询公司(Gems Group)的创始人和总裁,该公司提供人力资源和商业解决方案的咨询。


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