跳过导航
虚拟经理人
书籍

虚拟经理人

雇用、管理、激励与吸引虚拟员工的最优解决方案

Career Press, 2012 更多详情

评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

互联网络、视频会议、共享文档、协作平台、电子邮件与其他技术的发展已使得雇员们可以分布在各处来开展工作,而不再需要每日通勤,去办公室面见主管们。人力资源管理专家凯文·谢里丹详述了大量有关管理远程虚拟员工的最佳范例。作为该领域资深专家,他的很多理念已被证明是明智且可行的。getAbstract向你推荐谢里丹有关管理虚拟员工的诸多理念及实践原则。遥远的距离对于任何一种人际关系都是阻碍,尤其是当你管理或受雇于甚少见面的人时,而本书将使这一问题变得简单。

要点速记

  • 如今很多员工是电脑在哪儿,便在哪里工作。
  • 远程员工有助于提升生产效率,降低企业日常开支。
  • 管理虚拟员工取决于良好沟通与灵活协作。

关于作者

凯文·谢里丹(Kevin Sheridan)是人力资源解决方案的“首席敬业度执行官”,主要负责开展劳动力调查,并提供有关员工敬业度的自我调查服务。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓ 或者 开始讨论