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虚拟自由
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虚拟自由

如何通过虚拟员工赢得更多时间,提高效率,打造理想企业

BenBella, 2014 更多详情

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评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

商界人士通常都想把运营工作进一步虚拟化,即将工作转移至网络上,从而节省成本、提高效率,给自己留出更多的时间来专注于企业的发展规划。虚拟运营包括雇用虚拟员工(VA),即那些能干的、勤奋的自由职业人士(通常来自海外,以菲律宾员工最为常见)。远距离寻找、择选、培训和管理国外员工并非易事,因为大多数国外VA不仅跟你语言不相通,而且其文化背景、工作态度也往往跟你相去甚远。“虚拟CEO”克里斯·达克尔将为你介绍如何招募VA和如何跟VA共事。他将为大家带来实用的指导意见、好用的检查表和丰富的相关资源。getAbstract将达克尔先生的深刻见解推荐给个体经营者、小企业主、创业者、企业家和所有想从海外雇用VA的人。

浓缩书

“超级英雄”综合症

作为一名企业家,你能看到其他人看不到的市场机遇。为了取得成功,你愿意每天工作14个小时,扮演无数不同的角色。凡事亲力亲为的精神固然可贵,但这其实是一种职业病。你创立了一家企业,自然想亲自打理好它——将一切都打理好。你不仅是老板,还是会计和杂役。然而,做一位身兼数职的超级英雄只会将你的精力迅速消耗殆尽,从长远来看这样对你并无益处。

与其做一位超级英雄,不如做一名“虚拟CEO”。你可以雇用一名虚拟助理(VA)来处理行政工作,再雇用几位虚拟助理来负责在线营销、更新博客、管理社交媒体、研究搜索引擎的优化、更新推特、管理邮箱,等等。虚拟团队既省钱又省时,让你有更多的时间去处理更加重要的事情。

“蝙蝠侠有罗宾,福尔摩斯有华生”

可惜世上找不到一位能包揽所有虚拟任务的“超级VA”,包括博客发布、社交媒体管理、视频编辑、音频文本制作、网站开发、客户联系与支持、个性化网购,等等。所以,不如将重点放在需要定期做好的具体工作上,雇一名虚拟总助理(GVA)来打理,让你有更多时间去做那些只有你能做的工作。

GVA的工作职责可以包括:跟踪竞争对手的网站,以便了解其“产品与价格”;...

关于作者

克里斯·达克尔(Chris Ducker)是一位“虚拟CEO”,提供虚拟人力资源方面的专业咨询。


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