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Pascal Dennis
行正确之事
领导者的计划与执行指南
Lean Enterprise Institute, 2006
看看什么内容?
帕斯卡尔·丹尼斯解释了如何使用丰田的战略部署系统,来实施并维持精益战略。
导读荐语
坚持精益求精的原则并为此努力,往往会导致失败。因为管理者往往太过关注于战略的选择,而非战略的执行。帕斯卡·丹尼斯,向我们提供了一个从丰田hoshin kanri借鉴而来的战略部署系统,这一系统为我们概述了包括设计、实施、监测和调整战略在内的步骤。尽管读者必须浏览由四个部分、六个步骤和七个阶梯所组成的工具丛,并吸收诸如动作树、A3故事板和抽象阶梯等在内的概念,但总而言之,这一系列计划还是简单明了的。更为幸运的是,丹尼斯通过一个简单易懂的故事,为我们介绍了在虚构的阿特拉斯工业(Atlas Industries)中取得成功的一次战略部署。
浓缩书
关于作者
精益企业研究院教员帕斯卡·丹尼斯(Pacsal Dennis),是一名工程师、作家、顾问,他获得过ASQ Golden Quill奖、2006年Shingo奖和OSH卓越奖。
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