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责任告白
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责任告白

身为董事不可不问的14大问题

Jossey-Bass, 2009 更多详情

评级

9

关键特征

  • 实用性

导读荐语

公司董事们每天都需日理万机。他们必须协助公司蓬勃发展,让股东们满意,还要建立合理的CEO业绩评估标准,并且要在复杂多变的商业环境中进行企业风险和战略评估。如此一来,董事会成员如何才能兼顾所有这些工作内容,而做到游刃有余,应对自如?处理此类棘手的困境其实没有简单的对策,但是管理畅销书作家、著名企业治理专家拉姆·查兰为公司董事们应如何左右逢源地做好这些工作提供了出色的建议。虽然他的文章内容有时——这一点很有意思——似乎天马行空、离题万里,他的观点也并不一定都是令人耳目一新,但是他确实为董事会成员们提供了大量实用的建议。getAbstract相信,如果你身为一名公司董事,阅读这本极有见地的好书一定会受益匪浅,即使只是任职非营利性机构的董事,阅读此书你也同样会受益良多。

要点速记

  • 公司董事会不再是任由首席执行官(CEO)左右的“橡皮印章”。
  • 董事成员必须要履行治理、监督、领导的职责,为公司负起责任。
  • 为检验董事会是否不辱其使命,下列问题不可不问:

关于作者

拉姆·查兰(Ram Charan)博士是CEO和董事会的专业顾问。他是出版过15本商业专著畅销书的作家,更是畅销书《执行》(Execution)的合著者之一。他是三家公司董事会的成员。《领袖》(Directorship)杂志将查兰评为100名杰出董事之一。


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