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超级大项目
书籍

超级大项目

概念、战略与成功实践

Wiley, 2011 更多详情

评级

9

关键特征

  • 创新性

导读荐语

很少有工业公司会认为25%至35%的成功率可以接受,然而这正是价值十亿美元及以上的超级大项目的平均成功率。超大型项目管理专家爱德华·W·梅罗详细阐述了许多类似项目失败的缘由,并就业主如何能够确保他们的超级大项目达成商业目标提供了建议。基于这样一个主题,本书通常会被认为是干巴巴的,但相反,梅罗的这本书很有趣而且引人深思。getAbstract将这本内容丰富且风趣的作品推荐给工业公司的项目总监、支持者、投资者、董事会成员及高级管理人员。

要点速记

  • 价值十亿美元及以上的超级工业项目中,至少65%在商业上是失败的。
  • 这些失败多数与项目执行无关。
  • 绝大部分超级大项目的失败源于对项目前景评估不足以及治理效率低下。

关于作者

爱德华·W·梅罗(Edward W·Merrow)是“独立项目分析”公司的创办者和总裁。“独立项目分析”是一家咨询公司,专门分析项目及项目管理系统。


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